최근 우리 회사에서는 접이식 왜건 수주 검토 회의를 개최했으며 관련 부서장 및 부하 직원이 회의에 참석했습니다. 이번 회의는 수주 사업 담당자가 주최했으며, 먼저 해당 주문의 고객, 수량, 요구 사항 및 배송 날짜에 대한 자세한 소개를 한 후 각 부서 담당자와 원자재 문제에 대해 소통하고 확인했습니다. 자재 조달, 생산 우선 순위 및 주기 시간.
회의에서 구매부서 마 장관은 원자재의 품질과 수량을 확인하기 위해 공급업체와 접촉했으며 합리적인 가격과 시간에 구매 계약을 완료했다고 밝혔다. 생산부서 Guo 장관은 고객의 요구 사항과 표준에 따라 제품의 성능과 외관을 보장하기 위해 상세한 생산 계획과 품질 관리 프로그램이 수립되었다고 말했습니다.
회의가 끝나면 영업사원은 각 부서의 업무에 대해 감사와 칭찬을 하며 이번 주문의 중요성과 시급성을 강조하고 각 부서가 긴밀히 협력하여 업무를 시간과 품질에 맞게 완료할 것을 요청했습니다.
